שירותי ניהול כספים CFO
הובלה אסטרטגית מ DAY ONE
בכל סטארטאפ מגיע הרגע שבו צריך להפיק יותר מ- "רק" דוחות ממחלקת הכספים, הרגע בו צריך CFO אמיתי. ובניינו, שווה שיהיה אחד כזה כבר ביום הראשון על מנת להניח יסודות איתנים לצמיחה משמעותית. מישהו שמבין cash flow לא רק כמספרים, אלא כקו החיים של החברה, שיכול לעמוד מול משקיעים ושראה כבר כמה עשרות ישיבות בורד בחיים שלו. אנחנו נכנסים פנימה כשותפים לדרך, אנחנו מובילים את ההיבט הפיננסי־אסטרטגי בגישה פרואקטיבית, מזהים את הסיכונים ומניעים תהליכים המאפשרים growth אמיתי ולא רק דיווח בדיעבד.
עם ניסיון מצטבר של עשרות שנים וצוות CFOs שצמחו מתפקידי הנהלה בכירים, אנחנו מביאים לחברות צעירות את הניסיון של הגדולות ומספקים להן win-win אמיתי: איכות, ודאות, יעילות, סינרגיה והגב המקצועי הרחב של קבוצת גוברמן.
בניית תשתית בטוחה וודאית
כמנהל מחלקת CFO בגוברמן, אני מוביל צוות של מנהלי כספים מנוסים שצמחו בתפקידי ניהול כספים בחברות וחיים את השטח כבר שנים. מנהלים ומנהלות שנכנסים לעומק הפעילות של כל חברה שאנו מלווים ופועלים מתוך ההנהלה ולא מבחוץ.
אנחנו יושבים לימינך בשולחן ההנהלה, עם ראייה רחבה, מבט קדימה ויד על הדופק של הפעילות היומיומית.
הגישה שלנו מבוססת על מעורבות אמיתית, חשיבה פרואקטיבית והובלה, אנחנו לא מחכים לשאלה או לבקשה לדוח, אלא יוזמים, מנתחים ומובילים תהליכים שמציגים להנהלה תמונה מלאה ומקדמים את החברה לעבר היעדים העסקיים והפיננסים שקבענו. לכל אחד ואחת מאיתנו ניסיון עשיר ומוכח בעולם הפיננסי, ואנחנו פועלים כתף אל כתף עם הנהלות כדי לזהות סיכונים מוקדם, לנהל אותם נכון, לאתר הזדמנויות, להשתתף בדיוני הבורד ולשוחח עם קרנות. אנחנו נעמיד את התשתית האיכותית שתאפשר לך לקבל כל החלטה בחברה על בסיס נתונים וידע מקצועי מעמיק.
אנחנו מגיעים לכל חברה עם הגב המקצועי של קבוצת גוברמן, גוף יציב שמעניק לנו תמיכה מקצועית רציפה, ידע עדכני, יעילות, וכוח אדם איכותי. קבוצה הפועלת כבר שלושה עשורים בסטנדרטים הגבוהים ביותר תוך שימוש בשפה ארגונית אחידה המבטיחה מצוינות וודאות לאורך זמן. המטרה שלנו פשוטה, להיות ה- CFO שאתה רוצה לצידך, מקצוענים שמבינים אותך, מדברים בשפה שלך, שומרים עליך, עובדים איתך בסינרגיה, מובילים קדימה ונותנים לך את השקט והכוחות להתמקד בצמיחה. ואולי לפני הכל, אנשים שאכפת להם.
אנחנו כאן כדי לבנות איתך את התשתית שתאפשר גיוס, הרחבת הפעילות, מכירה או כל יעד עסקי שתציב.
אורן רוזנפלד, מנהל מחלקת CFO
הנסיון שלנו, בפעולה
מנהל הכספים שלך מקבוצת גוברמן מוביל:
- ייעוץ שוטף למנכ"ל והנהלת החברה בכל סוגיית פיננסים, חשבונאות ומיסוי
- השתתפות בישיבות דירקטוריון והצגת המידע הפיננסי הרלוונטי בפני הדירקטורים
- הכנת תקציב שנתי, תקציב חמש-שנתי ותכנית פיננסית
- ייעוץ בנושאי כח אדם, שכר ומבנה חוזי העבודה
- היערכות וניהול תהליכי Due Diligence (בדיקת נאותות)
- תכנון והובלת תהליך גיוס הון מול משקיעים פרטיים, אנג'לים וקרנות הון סיכון
- ניהול תכנית אופציות וטבלת הון (Cap Table) לעובדים ומנהלים
- מזכירות חברה, ניהול תקנות ומסמכי החברה
- ניהול סיכונים וטיפול בסוגיות ביטוח (ביטוח דירקטורים, אחריות מוצר וכד')
- הכנת נהלים פנימיים: הקמת מערך נהלים, מערכי בקרה וזכויות חתימה
- ייסוד חברה וחברות בנות – כתיבה ועריכה של הסכמים פנימיים
- טיפול בסוגיות מיסוי בינ"ל
- ייעוץ ובקרה בנושאים מסחריים, תמחור מוצרים והסכמים עם לקוחות/ספקים
- הקמת מערכת בילינג וגבייה, טיפול בכל סוגיות הכרה בהכנסה
- ניהול חשבונות בנק, תזרים והגנת מטבע
- חיבור והתנהלות מול גורמים מקצועיים: עורכי דין, רו"ח מבקר, סוכני ביטוח ומעריכי שווי וכו'
היתרונות של גוברמן
1
30+ שנות ניסיון עם חברות בארץ ובעולם
צוות של עשרות מנהלי כספים, חשבים וכלכלנים עם ניסיון מוכח בליווי מאות חברות – משלב ההקמה ועד להנפקה
2
הובלה אסטרטגית
מעבר לניהול שוטף – אנו מלווים את החברה אסטרטגית, תפעולית ועסקית, עם ראייה כוללת של כל מחזור החיים הפיננסי
3
איכות, מודולריות והתאמה אישית
שירותים במודל מלא או חלקי, CFO קבוע, זמני או לפי שעות, בהתאמה אישית לצרכים, לשלב ההתפתחות ולתקציב שלך
4
יעילות, שיטות עבודה איכותיות מתודולוגיה חכמה
מודלים מובנים לקבלת החלטות, בקרות, בניית תקציבים ודוחות ניהוליים, שנבנו מתוך עבודה בשטח
5
סינרגיה וניהול כל הספקים החיצוניים
אנחנו משתלבים בתהליכי העבודה שלכם ועובדים בצמידות עם הבנקים, רואי החשבון, עו"ד, הקרנות והמשקיעים – חוסכים לך זמן ומקדמים אותך צעד קדימה
6
וודאות, זמינות, שקיפות ומחוייבות אמיתית
מנהל הכספים שלך הוא חלק מהצוות – לא יועץ חיצוני רחוק – הוא כאן בשבילך, עם מחויבות יומיומית לתוצאות ולצמיחה
שאלות ותשובות
- שירות ניהול כספים – CFO
- שירותי – CFOnBoard
שירותי CFO במיקור חוץ מתמחים בצרכים הייחודיים של חברות הייטק. ניהול כספים במיקור חוץ בתחום זה כולל הכנת דוחות למרשות החדשנות הישראלית, ניהול תמיכות ממשלתיות וקרנות R&D, הכנת מודלים לגיוס השקעה מהשלב הראשוני ועד סיבובי השקעה מתקדמים. שירותי ניהול כספים אלו כוללים גם ניהול מבנים מורכבים של אופציות לעובדים, דיווח בתקנים בינלאומיים (USGAAP/IFRS), וייעוץ במעבר לציבוריות בארץ ובחו"ל.
כן, זה אחד מהתחומים החשובים ביותר בשירותי CFO במיקור חוץ. ניהול כספים במיקור חוץ מאפשר גישה למנהל כספים מנוסה שיכול לסייע בהכנת המודלים הפיננסיים הנדרשים למשקיעים, בניית תחזיות כספיות מפורטות, הכנת מצגות פיננסיות לפני משקיעים. שירותי ניהול כספים כוללים גם הבטחת עמידה בתקנות ודרישות הדיווח הפיננסי, וליווי בתהליך ה-Due Diligence. ה-CFO מכיר את השפה הפיננסית שמשקיעים ובנקים מצפים לראות.
חברות בינלאומיות זקוקות לשירותי CFO מותאמים לדרישות הרגולטור הישראלי. ניהול כספים במיקור חוץ מספק פתרונות מותאמים: ייצוג במע"מ מול רשויות המס, הכנת דוחות חובה חודשיים ושנתיים בעברית, ניהול מקבילי פנקסים (Parallel Books). שירותי ניהול כספים כוללים גם טיפול בדרישות שכר מורכבות כולל ניכויים סוציאליים ובטוחים, וחיבור למערכות הרשויות הישראליות.
שירותי CFO במיקור חוץ הם פתרון ניהול כספים במיקור חוץ שמעניק גישה למנהל כספים מנוסה בהיקף חלקי או פרויקטלי לחברות שאינן זקוקות למשרת CFO במשרה מלאה. שירותי ניהול כספים אלו מתאימים במיוחד לחברות בגודל בינוני, סטארט-אפים לאחר גיוס השקעה, או חברות העוברות תקופות צמיחה מהירה שדורשות ניהול פיננסי מקצועי ללא העלות של משכורת מנהל כספים בכיר
רואה חשבון מתמחה בדרך כלל בהכנת דוחות כספים ומשימות ציות רגולטורי. שירותי CFO במיקור חוץ מתמחים בניהול כספי אסטרטגי: תכנון תקציבי, ניתוח כדאיות השקעות, גיוס מימון, ניהול תזרים מזומנים. ניהול כספים במיקור חוץ כולל הכנת תחזיות עסקיות וליווי קבלת החלטות עסקיות מבחינה פיננסית. שירותי ניהול כספים אלו מתמקדים באסטרטגיה ולא רק בדיווח.
שירותי CFO במיקור חוץ מתחלקים לשני סוגים עיקריים. ניהול כספים במיקור חוץ זמני מתאים לפרויקטים ספציפיים כמו הכנה להנפקה, מיזוג וחברות, או החלפת CFO בחופשת לידה/מילואים. שירותי ניהול כספים קבועים במיקור חוץ מתאימים לחברות שזקוקות לניהול פיננסי שוטף לטווח ארוך, כולל השתתפות בישיבות הנהלה, תכנון אסטרטגי רב-שנתי, וליווי שוטף של ההנהלה בקבלת החלטות פיננסיות.
הטמעת שירותי CFO במיקור חוץ אורכת בדרך כלל 2-4 שבועות, תלוי במורכבות החברה והמידע הפיננסי הקיים. ניהול כספים במיקור חוץ מתחיל בהיכרות עם החברה, הנהלים הקיימים והמערכות. שירותי ניהול כספים כוללים הגדרת יעדים ברורים ומעבר הדרגתי של האחריות הפיננסית, כך שיש בטחון ורציפות במעבר.
שירותי CFO במיקור חוץ מקצועיים כוללים הסכמי סודיות מחמירים ושימוש במערכות מאובטחות להעברת מידע. ניהול כספים במיקור חוץ מתבצע תוך הקפדה על תקנות הגנת הפרטיות והמידע הרלוונטיות. רוב הספקים של שירותי ניהול כספים מבוטחים בביטוח אחריות מקצועית ומתחייבים לעמוד בתקנות האבטחה הגבוהות ביותר.
בואו נדבר
אנחנו עונים, לא בוט!
מלאו את הטופס ונחזור אליכם בהקדם עם מידע ופתרונות מותאמים אישית
שירותים נוספים
שירותי פרויקטים
פתרונות ניהול פיננסים לפי צורך
למידע
ליווי תהליך הנפקה – IPO
הובלת תהליך ההנפקה, מקצה לקצה
למידע
שירות חשבות ודיווח כספי
פתרונות חשבונאות וניהול פיננסים בכל שלב בו החברה נמצאת
למידע
שירות חשבות ודיווח כספי
שירותי מיקור חוץ של קבוצת גוברמן מעניקים פתרון לכל צורך חשבונאי ופיננסי מיום הקמת החברה, במהלך צמיחתה וגם לאחר שהגיעה לבשלות.
למידע
FP&A - תכנון וניתוח פיננסי אסטרטגי
תובנות אסטרטגיות בזמן אמת