בכל סטארטאפ מגיע הרגע שבו צריך להפיק יותר מ- “רק” דוחות ממחלקת הכספים, הרגע בו צריך CFO אמיתי. ובניינו, שווה שיהיה אחד כזה כבר ביום הראשון על מנת להניח יסודות איתנים לצמיחה משמעותית. מישהו שמבין cash flow לא רק כמספרים, אלא כקו החיים של החברה, שיכול לעמוד מול משקיעים ושראה כבר כמה עשרות ישיבות בורד בחיים שלו. אנחנו נכנסים פנימה כשותפים לדרך, אנחנו מובילים את ההיבט הפיננסי־אסטרטגי בגישה פרואקטיבית, מזהים את הסיכונים ומניעים תהליכים המאפשרים growth אמיתי ולא רק דיווח בדיעבד.
עם ניסיון מצטבר של עשרות שנים וצוות CFOs שצמחו מתפקידי הנהלה בכירים, אנחנו מביאים לחברות צעירות את הניסיון של הגדולות ומספקים להן win-win אמיתי: איכות, ודאות, יעילות, סינרגיה והגב המקצועי הרחב של קבוצת גוברמן.
סמנכ”לי הכספים שלנו מגיעים מתוך עולם ההייטק הישראלי, הם מנווטים את הפעילות העסקית בקצב ובשפה של האקוסיסטם הטכנולוגי, עם ניסיון שנבנה משנים של עבודה בשטח.
הצוות שלנו יושב לצידך בשולחן ההנהלה, לא כיועצים חיצוניים, אלא כחלק בלתי נפרד מהכוח שמוביל את הארגון. אנחנו לא מחכים לשאלות: אנחנו יוזמים, מנתחים ומניעים קדימה. מזהים סיכונים בזמן, ממפים הזדמנויות, לוקחים חלק משמעותי בדיוני הבורד ומובילים שיחות עם קרנות ושותפים. התשתית שאנחנו בונים יחד תאפשר לך לקבל כל החלטה על בסיס נתונים אמיתיים וידע מקצועי – מתוך הפעילות, לא מחוץ לה.
המטרה שלנו פשוטה: להיות ה CFO שמוביל אסטרטגיה, שומר עליך, ונותן לך את השקט והוודאות להתמקד בצמיחה.
מנהל הכספים שלך מקבוצת גוברמן מוביל:
1
צוות של עשרות מנהלי כספים, חשבים וכלכלנים עם ניסיון מוכח בליווי מאות חברות – משלב ההקמה ועד להנפקה
2
מעבר לניהול שוטף – אנו מלווים את החברה אסטרטגית, תפעולית ועסקית, עם ראייה כוללת של כל מחזור החיים הפיננסי
3
שירותים במודל מלא או חלקי, CFO קבוע, זמני או לפי שעות, בהתאמה אישית לצרכים, לשלב ההתפתחות ולתקציב שלך
4
מודלים מובנים לקבלת החלטות, בקרות, בניית תקציבים ודוחות ניהוליים, שנבנו מתוך עבודה בשטח
5
אנחנו משתלבים בתהליכי העבודה שלכם ועובדים בצמידות עם הבנקים, רואי החשבון, עו”ד, הקרנות והמשקיעים – חוסכים לך זמן ומקדמים אותך צעד קדימה
6
מנהל הכספים שלך הוא חלק מהצוות – לא יועץ חיצוני רחוק – הוא כאן בשבילך, עם מחויבות יומיומית לתוצאות ולצמיחה
שירותי CFO במיקור חוץ מתמחים בצרכים הייחודיים של חברות הייטק. ניהול כספים במיקור חוץ בתחום זה כולל הכנת דוחות למרשות החדשנות הישראלית, ניהול תמיכות ממשלתיות וקרנות R&D, הכנת מודלים לגיוס השקעה מהשלב הראשוני ועד סיבובי השקעה מתקדמים. שירותי ניהול כספים אלו כוללים גם ניהול מבנים מורכבים של אופציות לעובדים, דיווח בתקנים בינלאומיים (USGAAP/IFRS), וייעוץ במעבר לציבוריות בארץ ובחו”ל.
כן, זה אחד מהתחומים החשובים ביותר בשירותי CFO במיקור חוץ. ניהול כספים במיקור חוץ מאפשר גישה למנהל כספים מנוסה שיכול לסייע בהכנת המודלים הפיננסיים הנדרשים למשקיעים, בניית תחזיות כספיות מפורטות, הכנת מצגות פיננסיות לפני משקיעים. שירותי ניהול כספים כוללים גם הבטחת עמידה בתקנות ודרישות הדיווח הפיננסי, וליווי בתהליך ה-Due Diligence. ה-CFO מכיר את השפה הפיננסית שמשקיעים ובנקים מצפים לראות.
חברות בינלאומיות זקוקות לשירותי CFO מותאמים לדרישות הרגולטור הישראלי. ניהול כספים במיקור חוץ מספק פתרונות מותאמים: ייצוג במע”מ מול רשויות המס, הכנת דוחות חובה חודשיים ושנתיים בעברית, ניהול מקבילי פנקסים (Parallel Books). שירותי ניהול כספים כוללים גם טיפול בדרישות שכר מורכבות כולל ניכויים סוציאליים ובטוחים, וחיבור למערכות הרשויות הישראליות.
שירותי CFO במיקור חוץ הם פתרון ניהול כספים במיקור חוץ שמעניק גישה למנהל כספים מנוסה בהיקף חלקי או פרויקטלי לחברות שאינן זקוקות למשרת CFO במשרה מלאה. שירותי ניהול כספים אלו מתאימים במיוחד לחברות בגודל בינוני, סטארט-אפים לאחר גיוס השקעה, או חברות העוברות תקופות צמיחה מהירה שדורשות ניהול פיננסי מקצועי ללא העלות של משכורת מנהל כספים בכיר
רואה חשבון מתמחה בדרך כלל בהכנת דוחות כספים ומשימות ציות רגולטורי. שירותי CFO במיקור חוץ מתמחים בניהול כספי אסטרטגי: תכנון תקציבי, ניתוח כדאיות השקעות, גיוס מימון, ניהול תזרים מזומנים. ניהול כספים במיקור חוץ כולל הכנת תחזיות עסקיות וליווי קבלת החלטות עסקיות מבחינה פיננסית. שירותי ניהול כספים אלו מתמקדים באסטרטגיה ולא רק בדיווח.
שירותי CFO במיקור חוץ מתחלקים לשני סוגים עיקריים. ניהול כספים במיקור חוץ זמני מתאים לפרויקטים ספציפיים כמו הכנה להנפקה, מיזוג וחברות, או החלפת CFO בחופשת לידה/מילואים. שירותי ניהול כספים קבועים במיקור חוץ מתאימים לחברות שזקוקות לניהול פיננסי שוטף לטווח ארוך, כולל השתתפות בישיבות הנהלה, תכנון אסטרטגי רב-שנתי, וליווי שוטף של ההנהלה בקבלת החלטות פיננסיות.
הטמעת שירותי CFO במיקור חוץ אורכת בדרך כלל 2-4 שבועות, תלוי במורכבות החברה והמידע הפיננסי הקיים. ניהול כספים במיקור חוץ מתחיל בהיכרות עם החברה, הנהלים הקיימים והמערכות. שירותי ניהול כספים כוללים הגדרת יעדים ברורים ומעבר הדרגתי של האחריות הפיננסית, כך שיש בטחון ורציפות במעבר.
שירותי CFO במיקור חוץ מקצועיים כוללים הסכמי סודיות מחמירים ושימוש במערכות מאובטחות להעברת מידע. ניהול כספים במיקור חוץ מתבצע תוך הקפדה על תקנות הגנת הפרטיות והמידע הרלוונטיות. רוב הספקים של שירותי ניהול כספים מבוטחים בביטוח אחריות מקצועית ומתחייבים לעמוד בתקנות האבטחה הגבוהות ביותר.
בואו נדבר
אנחנו עונים, לא בוט!
מלאו את הטופס ונחזור אליכם בהקדם עם מידע ופתרונות מותאמים אישית
FP&A - תכנון וניתוח פיננסי אסטרטגי
תובנות אסטרטגיות בזמן אמת
למידע